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公司動態(tài)
合成樹脂瓦企業(yè)發(fā)展受“冷”原因出在哪里？
合成樹脂瓦行業(yè)多以中小合成樹脂瓦企業(yè)為主，與大企業(yè)動輒千萬的研發(fā)投入、大肆宣揚(yáng)的技術(shù)創(chuàng)新、轟轟烈烈的市場開拓相比，中小合成樹脂瓦企業(yè)毫無競爭優(yōu)勢。目前的合成樹脂瓦市場上，中小合成樹脂瓦企業(yè)大多只能依靠低價策略在市場的夾縫中生存，可如今，低價也越來越難討消費(fèi)者歡心。眼看中小合成樹脂瓦企業(yè)就要被市場打入“冷宮”，問題具體是出在哪里了?由于追求短期的利益等原因，中小合成樹脂瓦企業(yè)不愿意投入過多人才和物力用于研發(fā)，在發(fā)展過程中受到制約，抗風(fēng)險能力弱。從發(fā)展戰(zhàn)略上看，有些企業(yè)專做低端產(chǎn)品，完全進(jìn)行抄襲和仿制。從技術(shù)創(chuàng)新上看，企業(yè)創(chuàng)新不足，創(chuàng)新投入意愿不強(qiáng)烈。從發(fā)展規(guī)劃上看，盲從性較強(qiáng)，自我認(rèn)知缺乏。從企業(yè)規(guī)模上看，受制于資金限制，以小規(guī)模生產(chǎn)制造居多。
中小合成樹脂瓦企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：(1)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)比較薄弱，產(chǎn)品附加值低。中小合成樹脂瓦企業(yè)處于價值鏈“微笑曲線”的中間部分，產(chǎn)品附加值偏低。由于合成樹脂瓦產(chǎn)業(yè)中下游進(jìn)入門檻低，前些年大量民間資本紛紛進(jìn)入，致使企業(yè)數(shù)量眾多，發(fā)展規(guī)模參差不齊，同質(zhì)化嚴(yán)重，主要依靠低價競爭，致使行業(yè)利潤空間迅速縮小。(2)中小合成樹脂瓦企業(yè)缺少品牌意識，品牌定位模糊。中小合成樹脂瓦企業(yè)沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，沒有對企業(yè)品牌資源進(jìn)行有效的整合，脫離了市場，從而導(dǎo)致消費(fèi)者困惑和不滿。大多數(shù)中小合成樹脂瓦企業(yè)品牌還處于發(fā)展階段，定位比較模糊，要么品牌定位切入點(diǎn)偏離，要么品牌定位范圍過于廣泛，要么品牌面向消費(fèi)者的針對性不強(qiáng)，要么品牌定位缺乏統(tǒng)一的整體規(guī)劃。品牌特色普遍模糊化，使其差異化優(yōu)勢難以突出，在市場上缺乏持續(xù)的競爭力。(3)中小合成樹脂瓦企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)相對薄弱，技術(shù)創(chuàng)新能力相對不足。大多數(shù)中小合成樹脂瓦企業(yè)都以生產(chǎn)加工為主，技術(shù)支撐不夠，主要追求短期的利益，創(chuàng)新研發(fā)投入較少，研發(fā)能力距離國際水平差距大。專利申請以實(shí)用新型居多，發(fā)明以二次開發(fā)為主，原創(chuàng)性發(fā)明比重不高，核心技術(shù)專利受控于日、美、歐等國家。
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